Wenn wir feststecken, sollten wir uns bewegen. Das ist mein Coaching-Ansatz, für den ich ausgezeichnet wurde.
Ich begleite Führungskräfte, Fachkräfte und Einzelpersonen, wenn es darum geht, wirklich weiterzukommen. Ernsthaft und mit Leichtigkeit, offen und wirksam.
Führungsrolle vorwärts!
Führungs-Coaching?
Einfach machen.
Krisen meistern.
Weniger Ressourcen, mehr Workload. Steigende Komplexität, sinkende Motivation. Strukturelle Herausforderungen, echte Probleme. In Sandwich-Positionen schwierige Entscheidungen treffen. Unsicherheit, Schwankung, Krisenmodus.
Im Krisencoaching benennen wir erlebte Painpoints offen und finden individuelle Lösungswege.
In die Zukunft führen
Innehalten: Führungskraft stärken und Mind-Set updaten. Welche Zukunftskompetenzen könnten helfen, transformative Momente gut zu gestalten? Spielräume ausbauen, andere mitnehmen. Coaching-Settting nutzen, um zu wachsen -
im Job und überhaupt. Agilität und Selbstfürsorge? Gehören unbedingt zusammen.
Führen, wie es ihr gefällt.
Frau in Führung: In allen Rollen beweglich bleiben und Veränderung selbstwirksam steuern. Life und Work gesund ausbalancieren, Chancen nutzen, Selbstverwirklichung erlauben. Hamsterrad oder Unterforderungszone verlassen - ohne schlechtes Gefühl. Weil Karriere Spaß machen darf und bei Selbstverantwortung anfängt.
Führ dein Leben.
Dem Gefühl trauen, dass da noch mehr ist. Für sich einstehen, Ideen verwirklichen, Lebensabschnitte bewusst beginnen oder beenden. Bedürfnisse ernst nehmen, Impulsen folgen und Möglichkeiten ausloten. Krisen überwinden, Schweres loslassen, Leichtes entdecken. Leben, wie du magst:
Wenn nicht jetzt, wann dann?
Mein Coaching-Ansatz:
Bewegen und verändern.
Manchmal ist es nur ein kleiner Schritt, manchmal führt der Weg durch’s Nadel-Öhr. Meistens sind Entscheidungen im Spiel, oft geht es darum, innere Antreiber zu verstehen oder eigene Bremsen zu lösen und immer wollen dabei persönliche Herausforderungen gemeistert werden.
Ich begleite Sie in Ihrem Change-Prozess so, wie es für Sie passt: intensiv an ganzen Tagen, kurzzeitig im Wochen-Rhythmus oder punktuell über längere Zeit. Denn jede Veränderung hat ihre Zeit.
1 | Status Quo
Wo stehe ich, was hält mich, was stärkt mich?
Bedürfnisse und Hemmnisse erkennen, Ressourcen aufspüren. Klare Ziele formulieren, inneren Kompass ausrichten und neue Wege ebnen.
Führungsrolle vorwärts
in 3 Schritten
2 | Status Go
Wohin will ich und mit wem?
Schritt für Schritt verändern, was anders werden soll. Spielräume nutzen, Grenzen verstehen und Impulsen vertrauen: Mitnehmen, was passt und loslassen, was bremst.
3 | Neuland
Was will ich weiter aus mir machen?
Das Veränderungstempo selbst bestimmen, Chancen wahrnehmen, aus Rückschlägen lernen und mit anderen in gutem Kontakt bleiben: Die Führungsrolle selbstbewusst gestalten.